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    但是这一次可口可乐公司偏偏是踩到了地雷上,因为消费可乐的主要群体,可是以年轻人为主的,尤其又是在这个敏感时期,顿时引起了网络上的骂战,可口可乐中国公司的官方网站瞬间就崩溃了,鲜红的商标也被涂改成了黑白骷髅的海盗旗形状。

    对于中国民众的指责,可口可乐公司强调自己要打造包容『性』品牌,这种提法令人觉得无法自圆其说。业内人士表示,包容就是要具有一种海纳百川般的开放『性』心态,就是对异己者给予充分的尊重和理解,跨国公司的包容『性』就体现在既要为不同文化宗教历史背景下的消费者提供服务,又要让他们在接受服务的同时感受到认同和尊重。

    但是,通过污蔑一个民族来讨取另外一些人的欢心,显然不能认为是包容的表现,而是卑劣的小人行为

    一个品牌固然是需要维护的,危机也需要防范,这些老生常谈的见解可以说成了许多跨国公司的共识。在稳定的上升时期,肯在这方面进行人力财力投入的企业并不多,能有所投入的基本上是一些历史上曾经受过危机重创的企业。

    事实上,而随着社会的发展,中国人的主体意识增强,在华跨国公司在与自己总部文化观价值观宗教观不同的中国投资时,品牌打造上如果没有本土意识大局意识,它将不得不承担相应的风险。[]灵犀戒332

    这一次本来可口可乐不至于这么狼狈的,就是因为它在之前太过嚣张,藐视本土企业的力量,之后又使用了雇佣枪手来污蔑对手,使得大家对其产生了反感和不信任。此时再加上辱华广告的曝光,更使得民众的反对情绪直线工升,就是一些中年人也对其表示了相当程度的不满。

    至少国内的几大饮料生产商不约而同的趁此机会做出了反应,不对可口可乐的经销商提供自己的产品,也就是说卖可口可乐的人。你就不要想再去卖别的产品了。

    这一招可谓是釜底抽薪之计,效果也是非常厉害的,又狠又准的击中了对方的要害,一时之间可口可乐的销量大幅度下降,工厂的生产开工不足,工人无事可做。进而引发了更多的社会问题。

    辱华广告不断出现,让人愤慨,但是不管怎么说,企业的软肋最终『操』控在消费者手里。中国的十几亿人口,如此庞大的消费群体,有谁敢小看?面对惹发事端的跨国公司。许多网民建议可以打一场人民战争,让经济制衡经济。

    而随着中国民众的政治意识法律意识日益觉醒,国家形象合法权益不再仅仅是精英和管理部门考虑的问题,也成为老百姓们关心的问题。而媒体发展和公共语境的形成,也让老百姓们有了更多可以批评和抵制的渠道。对于跨国公司来说,从过去的几十双眼睛审查,变成了十几亿双眼睛审查。个中滋味恐怕更难以消受。

    短时间之内,可口可乐公司的各地罐装厂都出现了工人抗议无事可做的现象,而公司管理层对此毫无办法,毕竟没有市场,如何去生产?!而它们更无意给工人们补偿,无偿发放工资,于是就造成了扯皮的现象,一时之间怨言载道。

    就从可口可乐高层这边来看,它们是希望通过工人的闹事引起中国『政府』方面的不安,进而同江氏财团进行讨论。然后联系双方坐下采谈一谈,把这件事情给揭过去的。

    但是他们完全没有想到,如今因为江风的缘故,没有人愿意站出来说这个话了,地方『政府』自然也应付不了工人的闹事。但是又担心上面责怪自己一点儿小事都搞不定,所以也只好一力安抚,希望不要闹出大事来。这样一来,局面就僵住了,直到最后可口可乐方面撑不住了,才通过关系把这事情给捅了上去,但此时,他们已经是颜面全无了,只是希望可以比较体面的收场,同时想方设法要与江氏财团取得谅解。

    不过此时的江氏可乐已经火的一塌糊涂了,本来就在质量上稳稳的压了可口可乐一头,再加上源源不断的广告宣传,以及正处于销售旺季,江氏可乐的形象已经深入人心,一些西餐和快餐连锁店也开始跟江氏商谈合作事宜,希望能够填补可口可乐缺位的不足,尽快使得自己的生意不要受到影响。

    这一战,可以说江氏已经取得了完胜,所遗憾的,无非就是还没有将可口可乐给彻底赶出中国大陆市场而已。

    然而,为了表示对江风的帮助的回报,三佛齐的哈桑总统已经力邀江风在三佛齐开办饮料工厂,大力推广江氏可乐,哈桑表示三佛齐『政府』也愿意在其中占有一部分股权,以便有助于江氏可乐在印尼的迅速推广。

    另外,灵犀三号和灵犀四号控制的其它几个亚欧国家,更是全力支持江氏可乐的进入。

    对此,江风自然是表... -->>

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