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历史还真是喜欢跟人开玩笑，要不是因为周扬还有之前的记忆，这个时候肯定就会激动地直接把微博给卖了。
作为三大门户网站当中的头牌，新浪在这个时候依然还是国内互联网公司当中的绝对第一梯队，同时也是所有优秀毕业生心目当中的理想型公司。
只可惜，他们打错了算盘，微众微博的老板，已经提前锁定了历史的进城，而且还直接封死了新浪微博的退路。
可以说，这一招简直是太狠毒了。
不过周扬也并没有把事情做绝，他留下了新浪公司的资料，等到他什么时候想到了办法，或许还会联系一下新浪，毕竟历史的车轮就是这么向前走的，他需要给自己留一条活命的后路。
被新浪全资收购当然是不可能的了，但是否可以让新浪占据一些股份呢，这样一来，好歹也可以让新浪与微博之间产生一点儿联系，跟历史的进程，多多少少也可以吻合，虽然不是吻合的那么尽善尽美，但是总比毫无瓜葛要好的多。
这就是周扬的谨慎，甚至已经有点儿谨慎过头了，不过这不要紧，有一条后路留给自己，总会让人觉得踏实，至少在走投无路的时候，不会产生绝望的情绪。
再者说了，做这么一件事情，又不需要浪费太多的精力，干嘛不做呢？
解决了财务自由之后，周扬看待问题的角度，站得更高了，但与此同时，他也发现自己更加谨慎了，与其说是谨慎，其实也就是变得胆小了。
这种胆小让他感到有点儿不自然。
他可以抄滕讯的后路，之前也可以对金山下手，对搜狗输入法下手，那个时候的自己，的确是意气风发，也丝毫不管不顾，但是经过这段时间的思考，他身体里的那种对于命运的敬畏，变得更加蓬勃了。
周扬是坚定的无神论者，但是无论再怎么坚定，当那些吊诡的事情真正的发生在自己眼前的时候，那种毫无来由的自信和坚持，都会瞬间崩溃，变成粉末一般。
“唉，真是麻烦。”
他长叹了一口气，然后胡乱地整理了一下桌面，同时走到了休息室去泡咖啡，在这个休息室里面的咖啡和零食都是无限量供应的。
搞这一套东西，周扬本来是很反对的，他不习惯这种无序的办公方式，就像快搜科技那样工作就挺好的。
员工，首先要把自己手头上的工作做好，然后再说其他方面的事情，这是最基本的要素，但是他现在已经在这里没有什么话语权了。
按照张亮的说法就是，周扬这个手握微众微博70%股份的老板，已经被架空了。
提出一切管理架构的人，就是张亮自己，以前周扬还以为张亮不适合管理团队，但是通过这次的事情证明，张亮之前只是因为没有待在合适的环境当中，无论是快狗输入法还是快马互娱，技术氛围还是太浓厚了，那种工科世界当中的固执和井然有序，让张亮完全提不起兴趣。
但是现在不同了，微众微博是一个全新的、好玩儿的东西，这给了张亮足以发挥自己才能的地方。
一种放松的、全身心投入工作、心无旁骛的工作态度，被他在这里发扬光大，并且开始逐渐创造望京创业园当中的一种全新工作环境。
周边的很多创业团队，不论大小，现在都已经知道了微博团队的工作环境，以及他们的弹性工作时间的制度。
只要你的本事够大，技术够硬，只要完成了自己的分内工作，你就可以下班了，哪怕你用一个小时的时间完成了一天的工作量，也完全不要紧，随时都可以走。
刚开始周扬还强烈反对这种弹性工作制度。
因为他发现，所谓的弹性工作制度，虽然初衷是好的，但其实并不适合所有的公司，尤其是创业公司。
你并不知道哪天需要加班，你也不能够掌握什么时候会出现bug，每当出现问题的时候，你要怎么办？只能叫人回来解决啊。
但是弹性工作制的本质就是，靠本事吃饭，不接受剥削似的劳动制度。
因此，这种弹性工作制度，只是用于那些架构稳定、形势发展良好的大型企业。
大公司的发展，靠的是制度，你也可以不用做出贡献，但是必须保证不出错，做好你螺丝钉的工作，尽到你螺丝钉的责任，这样就够了，只要能够保证这个机器良好地运转，你就是一个合格的、优秀的员工。
但是对于创业公司呢？人员流动性大，劳动强度也大，并且人员架构也相当不稳定，... -->>
历史还真是喜欢跟人开玩笑，要不是因为周扬还有之前的记忆，这个时候肯定就会激动地直接把微博给卖了。
作为三大门户网站当中的头牌，新浪在这个时候依然还是国内互联网公司当中的绝对第一梯队，同时也是所有优秀毕业生心目当中的理想型公司。
只可惜，他们打错了算盘，微众微博的老板，已经提前锁定了历史的进城，而且还直接封死了新浪微博的退路。
可以说，这一招简直是太狠毒了。
不过周扬也并没有把事情做绝，他留下了新浪公司的资料，等到他什么时候想到了办法，或许还会联系一下新浪，毕竟历史的车轮就是这么向前走的，他需要给自己留一条活命的后路。
被新浪全资收购当然是不可能的了，但是否可以让新浪占据一些股份呢，这样一来，好歹也可以让新浪与微博之间产生一点儿联系，跟历史的进程，多多少少也可以吻合，虽然不是吻合的那么尽善尽美，但是总比毫无瓜葛要好的多。
这就是周扬的谨慎，甚至已经有点儿谨慎过头了，不过这不要紧，有一条后路留给自己，总会让人觉得踏实，至少在走投无路的时候，不会产生绝望的情绪。
再者说了，做这么一件事情，又不需要浪费太多的精力，干嘛不做呢？
解决了财务自由之后，周扬看待问题的角度，站得更高了，但与此同时，他也发现自己更加谨慎了，与其说是谨慎，其实也就是变得胆小了。
这种胆小让他感到有点儿不自然。
他可以抄滕讯的后路，之前也可以对金山下手，对搜狗输入法下手，那个时候的自己，的确是意气风发，也丝毫不管不顾，但是经过这段时间的思考，他身体里的那种对于命运的敬畏，变得更加蓬勃了。
周扬是坚定的无神论者，但是无论再怎么坚定，当那些吊诡的事情真正的发生在自己眼前的时候，那种毫无来由的自信和坚持，都会瞬间崩溃，变成粉末一般。
“唉，真是麻烦。”
他长叹了一口气，然后胡乱地整理了一下桌面，同时走到了休息室去泡咖啡，在这个休息室里面的咖啡和零食都是无限量供应的。
搞这一套东西，周扬本来是很反对的，他不习惯这种无序的办公方式，就像快搜科技那样工作就挺好的。
员工，首先要把自己手头上的工作做好，然后再说其他方面的事情，这是最基本的要素，但是他现在已经在这里没有什么话语权了。
按照张亮的说法就是，周扬这个手握微众微博70%股份的老板，已经被架空了。
提出一切管理架构的人，就是张亮自己，以前周扬还以为张亮不适合管理团队，但是通过这次的事情证明，张亮之前只是因为没有待在合适的环境当中，无论是快狗输入法还是快马互娱，技术氛围还是太浓厚了，那种工科世界当中的固执和井然有序，让张亮完全提不起兴趣。
但是现在不同了，微众微博是一个全新的、好玩儿的东西，这给了张亮足以发挥自己才能的地方。
一种放松的、全身心投入工作、心无旁骛的工作态度，被他在这里发扬光大，并且开始逐渐创造望京创业园当中的一种全新工作环境。
周边的很多创业团队，不论大小，现在都已经知道了微博团队的工作环境，以及他们的弹性工作时间的制度。
只要你的本事够大，技术够硬，只要完成了自己的分内工作，你就可以下班了，哪怕你用一个小时的时间完成了一天的工作量，也完全不要紧，随时都可以走。
刚开始周扬还强烈反对这种弹性工作制度。
因为他发现，所谓的弹性工作制度，虽然初衷是好的，但其实并不适合所有的公司，尤其是创业公司。
你并不知道哪天需要加班，你也不能够掌握什么时候会出现bug，每当出现问题的时候，你要怎么办？只能叫人回来解决啊。
但是弹性工作制的本质就是，靠本事吃饭，不接受剥削似的劳动制度。
因此，这种弹性工作制度，只是用于那些架构稳定、形势发展良好的大型企业。
大公司的发展，靠的是制度，你也可以不用做出贡献，但是必须保证不出错，做好你螺丝钉的工作，尽到你螺丝钉的责任，这样就够了，只要能够保证这个机器良好地运转，你就是一个合格的、优秀的员工。
但是对于创业公司呢？人员流动性大，劳动强度也大，并且人员架构也相当不稳定，... -->>
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